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Report per Kitano
Mentre in emilia-romagna partiva l’ operazione “tracce 2”, Minganti si adoperava ad inviare una serie di report per il Giappone, tutti indirizzati a Kitano. In questi report l’ ineffabile capo delle PR informava il dirigente giapponese sull’ andamento delle attività anti-vecchia gestione in Italia. È ben noto a tutti infatti come l’ asse Kitano-Akiya avesse in qualche maniera deciso di sfruttare i sommovimenti italiani per esautorare i vecchi direttori generali. Ed i motivi di questo accanimento mai furono chiariti fino infondo. È comunque certo che uno dei motivi principali è che fosse in predicato la nomina di un direttore generale italiano. Nel primo report, databile all’ incirca all’ epoca del ritorno del consiglio nazionale dal primo viaggio in Giappone, Minganti riferisce di alcune decisioni prese dal consiglio nazionale e di come far arrivare la folle e criminale riflessione del medesimo a tutti i membri. La cosa che appare strana è che più di metà report è dedicato alle imprese calcistiche di Roberto Baggio ivi compresi stralci di articoli su quotidiani sportivi. Quando noi della redazione leggemmo quel report ci risultò alquanto strano che Minganti componesse un report in quella maniera: anche se Baggio è membro dell’ IBISG per quale motivo inviare in Giappone un sunto delle sue gesta, considerato anche che, ormai ex calciatore, era molto conosciuto nel paese del sol levante. La risposta ce l’ ha fornita Yugi Matsunaga, anche se in maniera indiretta. Alla festa di matrimonio di un membro, opportunamente stimolato a parlare, confessò di avere tradotto una lettera di Roberto Baggio piena di lamentele sui vecchi gestori, indirizzata al presidente Ikeda. È chiaro che detta missiva fu scritta su suggerimento di qualcuno degli alti dirigenti milanesi e corroborata dall’ opinione favorevole delle PR romane, che non si fanno scrupoli di usare taluni membri “famosi” per i loro biechi scopi o per fare pubblicità al nostro istituto. Ricordiamo che al forum di Roma del 2003 intervenne anche Sabina Guzzanti, la quale fece un monologo di circa 45 minuti, ed il contenuto di detto sermone non fu mai pubblicato negli atti del forum. Segnale inequivocabile questo della connivenza fra i gestori della mail-list “tracce 2” ed i vertici marci dell’ IBISG. Ma torniamo al report che pubblichiamo oggi: non mancano le riflessioni da fare. L’ abile illusionista romano parlando della Maura Serafini imbastisce la storia della raccolta di firme contro il vecchio direttore generale, gettando fumo sulla reale responsabilita’ della Serafini, e cioe’ quella di aver fornito all’ esterno gli indirizzi personali dei membri per far arrivare per posta la lettera “Nichiren 22”. E di questo fatto provato, ovviamente non fa cenno nel suo report a Kitano. queste sono le vere tattiche usate da Minganti per esautorare la vecchia dirigenza: OCCULTARE LA VERITA’ E MENTIRE. Sono stati inoltre enunciati i punti salienti della folle riflessione del consiglio nazionale, riflessione alla quale hanno dovuto aderire gli alti responsabili del nostro istituto per non essere fatti fuori. Ma vediamo nel dettaglio:”spiegare che non ci sono intermediari col maestro”, qui Minganti mostra tutta la sua incompetenza in fatto di dottrina. Il maestro è Nichiren Daishonin e il presidente Ikeda è l’ interprete che ci spiega i fondamenti religiosi enunciati dal budda originale. Minganti intendeva dire che non ci devono essere responsabili che dicono “segui me”; Ma lui, e i suoi degni compari, fanno esattamente questo da sempre. “Spiegare che il presidente Ikeda non è informato del sistema autoritario”: Il presidente Ikeda non viene mai informato nel dettaglio di ciò che avviene nei paesi e questo è il fumo negli occhi che gettano i dirigenti. Inoltre, nessuno di noi ha mai parlato col presidente Ikeda, per cui bisognerebbe fidarci necessariamente dei vertici corrotti. Pertanto, quest’ affermazione cozza con quella precedente, se non ci sono intermediari, come possono, questi dirigenti, affermare che il presidente Ikeda non era informato del sistema autoritario senza porsi automaticamente come intermediari fra noi e Ikeda? “Spiegare che non si può dire –non sono d’ accordo…-”: provate a farlo oggi a dire pubblicamente che non siete d’ accordo con l’ attuale dirigenza, e vedete che fine fate. “Chiarire com’ era articolato il sistema autoritario”: Se per sistema autoritario s’ intende il sanzionare comportamenti scorretti, che mettono in pericolo l’ unità fra i credenti e la vita delle persone, ben venga un regime autoritario. “Mai più togliere responsabilità a chi non è d’ accordo”: provate a chiedere alla sig. Emanuela Sposato di Torino se, dopo aver esternato il suo disaccordo con il questionario del CESNUR, continua a fare attività nel nuovo rinascimento. “Non accettare passivamente il pensiero altrui ed evitare il culto della personalità dei responsabili”: provate ad evitare il culto della personalità di gente come Minganti, Titta o Bottai: vedete che fine fate. “Mai più corsi estivi come quello dello scorso anno (2001), in cui sono stati pubblicamente diffamati i dissidenti, ma solo corsi e riunioni per incoraggiare nella fede.”: Da quando in qua Minganti, Geracitano e soci sono in grado di incoraggiare qualcuno nella fede? Le loro idee perverse in ambito religioso sono note a tutti, inoltre bisogna avere il coraggio di denunciare il male e fare questo è molto diverso dal diffamare i dissidenti. Minganti usa la parola “diffamazione”. Abbiamo visto come le accuse a questi personaggi fossero vere e provate, per cui questa parola è completamente falsa e strumentale. “Riconfermare l’ amicizia alla base della fede”: questa è una mal tradotta guida di sensei. Nel sanga è la FEDE che è alla base dell’ amicizia: siamo amici davanti al Gohonzon, non viceversa. Come vediamo, le distorsioni dottrinali e manipolazioni che introducono questi pseudo dirigenti sono GRAVISSIME. “Chiarire che non ci saranno discriminazioni verso gli omosessuali, handicappati ecc.”: qui Minganti mente, come sua abitudine, sapendo di mentire. Alcuni dei primissimi alti responsabili nominati dal vecchio direttore generale erano omosessuali, inoltre tali discriminazioni non sono mai state oggetto di decisioni da parte del consiglio nazionale, né tali teorie sono mai state enunciate, pertanto Minganti sta di nuovo ingannando l’ interlocutore giapponese. “Chiarire che non ci saranno più regole comportamentali inutili o regolamenti disciplinari dettagliati…”: Questa definizione è puro vaniloquio, in quanto, se un regolamento disciplinare non è dettagliato, come può essere un regolamento disciplinare valido? “Trasparenza finanziaria. Moltissimi membri fanno domande sull’ uso del denaro, sulle assunzioni e stipendi dei dipendenti.”: la trasparenza finanziaria dovrebbe essere applicata oggi, visto e considerato il crollo degli abbonamenti alle riviste, il crollo dello zaimu messi a confronto con gli attuali stipendi degli alti dirigenti dell’ IBISG. L’ unica forma di trasparenza finanziaria è stata operata dal gestore di questo sito, pubblicando le dichiarazioni dei redditi dei dipendenti di questo istituto, afferenti anche al consiglio nazionale. Abbiamo visto quindi come, con il report che oggi abbiamo pubblicato, sia iniziato un carteggio tra Minganti e Kitano e come in queste lettere sia ampiamente usata la menzogna e la manipolazione della realtà dei fatti. Come può un personaggio come Roberto Minganti essere un punto di riferimento per la fede degli italiani? Con quale tipo di autorità può insegnare agli altri come si pratica questo buddismo, se egli stesso ha dimostrato ampiamente di non averne la più pallida idea? Analizzeremo in seguito tutte le malefatte di questo manigoldo della fede.
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